الشركات الناشئة وما أدراك ما الشركات الناشئة، بالنسبة لنا عربياً مازال موضوع الشركات الناشئة في المهد على عكس الولايات المتحدة مثلاً التي يتأسس فيها يومياً عشرات الشركات الناشئة، ولأن المؤسس للشركة الناشئة غالباً ما يفتقد مهارات إدارة الموارد البشرية جلبنا لكم بعض النصائح لتجنب الشخص الغير مناسب للوظيفة بالشركة الناشئة.
لماذا؟ لأن الشركة الناشئة غالباً ما يكون موقفها على المحك وتعيين أي موظف بالشركة يقوم بتغيير مسار الشركة تغييراً كبيراً -خاصة في البداية- فيمكن أن يكون التغيير إيجابياً ويدفع بالشركة للأمام أو يكون سلبياً ويؤدي لنتائج كارثية.
ولهذا جلبنا لكم بعض النصائح المفيدة لتعيين الشخص المناسب للوظيفة.
توقف عن إعطاء اختبارات كتب مفتوحة
العنوان مبهم بعض الشئ ولكنك ستفهم في السطور التالية، فعندما تقوم بالإعلان عن وظيفة قد تقوم بكتابة وصف كبير للوظيفة به متطلبات الوظيفة بتفصيل دقيق وقد يكون هذا التصرف جيد لاستبعاد المتقدمين الغير لائقين للوظيفة ولكنك بهذا الوصف التفصيلي تعطي ورقة غش بكل سهولة.
فهناك الكثير من المتقدمين للوظائف متدربين على كيفية الرد على متطلبات الوظيفة ليظهر لك بأنه الأنسب للوظيفة -وستجدهم كثيرون- وبهذا تجد عدد هائل من المتقدمين للوظيفة مناسبين لها على الورق، ولهذا دع للمتقدم مساحة من الحرية بدون وصف تفصيلي للوظيفة وبهذا فأنت تجبر المتقدم على كتابة ما يستطيع فعله للشركة بالفعل.
لا تخلط بين الخبرة والمهارة
للأسف هناك الكثير من الأشخاص يقومون بالخلط بين الخبرة والمهارة، فالخبرة تكتسب عبر الوظائف والزمن ومقابلة مشاكل العمل وحلها، بينما المهارة تكون شخصية، ببساطة قد يكون لدى كثير من المتقدمين الخبرات اللازمة للوظيفة ولكن من يملك المهارة اللازمة لها؟
التوقيت الجيد هو كل شئ
بالنسبة لي الوقت هو أهم شئ في الحياة، وبالنسبة للمتقدم للوظيفة فعامل الوقت مهم جداً فمثلاً مع الشركات الناشئة يجب فحص خلفية المتقدم لنرى هل هو مستعد حالياً لتلقي المخاطرة مع الشركة أم لا وهناك حالات لا يمكن للمتقدم أن يأخذ فيها المخاطرة مثل الزواج والالتزام بمسئولية العائلة، أيضاً يجب التأكد أن المتقدم لن يقفز من سفينة الشركة بمجرد الاصطدام بأول موجة قوية! حيث يجب على المتقدم للوظيفة أن يتحلى بالصبر والاقتناع بالفكرة.
افصل بين عبارتي “يمكنني القيام بها” و “يمكنني جعلها ممكنة”
عبارتين متشابهتين أليس كذلك؟ ولكنهما مختلفتان تماماً، دعوني أولاً أذكركم بأن الشركة الناشئة تكون مواردها محدودة ووقتها قصير جداً ولهذا أنت تحتاج توفير كل مورد ممكن بالشركة وعندما نتحدث عن عبارة “يمكنني القيام بها” فهذا الشخص يمكنه القيام بما تريد دون الحاجة إلى مساعدة خارجية أما “يمكنني جعلها ممكنة” أي يمكن القيام بها مع بعض المساعدة وبعض الموارد لهذا احرص على أن تعين من يستطيع التكيف مع وضع الشركة والقيام بما تريد دون الحاجة إلى استنفاد الموارد المتاحة.
هل لديك نصائح أخرى؟ أو قمت بتعيين أحد من قبل وقمت بإجراء مقابلة معه؟ تحدث معنا عن خبرتك في هذا المجال بالتعليقات
Loading ...